Na quinta-feira (19), a Nestlé comunicou a venda das operações restantes de sorvetes à Froneri, além da saída do segmento de águas e bebidas premium, responsável por marcas como Perrier e San Pellegrino. A decisão integra um plano de reestruturação mais amplo, voltado à simplificação do portfólio e à melhoria do desempenho no mercado internacional.
Com a mudança, a companhia passa a concentrar esforços em quatro frentes estratégicas: café, cuidados com animais de estimação, nutrição e alimentos. As áreas de nutrição e ciências da saúde serão unificadas em uma única unidade de negócios, reforçando a aposta em segmentos de maior margem e crescimento.
A venda da operação de sorvetes envolve marcas como D’Onofrio, Real Dairy, Parlour e Lafrutta — esta última comercializada no Brasil. A negociação ocorre com a Froneri, joint venture com a PAI Partners, mantendo inalterada a estrutura societária da parceria.
A reorganização integra a estratégia liderada pelo CEO Philipp Navratil, que assumiu o comando global em meio a instabilidade administrativa e resultados abaixo das expectativas. A empresa enfrenta margens pressionadas, concorrência acirrada e mudanças no comportamento do consumidor.
Além da revisão de ativos, a Nestlé firmou empréstimos, ajustou metas internas e promoveu alterações no conselho para fortalecer a governança. As ações chegaram a subir 4,5% no início do pregão após o anúncio.
A companhia também informou impacto financeiro de 75 milhões de francos suíços em 2025 devido ao maior recall de sua história, envolvendo fórmulas infantis distribuídas em mais de 60 países.
Com a venda de ativos considerados não estratégicos e foco em segmentos de maior rentabilidade, a Nestlé busca recuperar competitividade, simplificar operações e restaurar a confiança de investidores em um cenário global desafiador.
Fonte: Nestlé / Comunicado ao mercado
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