Hospitais do Sistema Único de Saúde (SUS) reduziram em 25% o tempo de internação de pacientes após adotarem uma metodologia inspirada no sistema de produção da Toyota. A estratégia, chamada Lean nas Emergências, foi implementada em 104 unidades de 20 estados e do Distrito Federal entre 2024 e 2025.
A iniciativa também proporcionou uma redução de 45% no tempo de espera para atendimento e de 14% na permanência hospitalar geral. A metodologia busca eliminar desperdícios, atrasos, deslocamentos desnecessários e retrabalho sem comprometer a assistência aos pacientes.
Durante a implantação, equipes especializadas analisam o funcionamento de cada unidade, identificam gargalos e capacitam os profissionais para melhorar os processos. A proposta permite aumentar a capacidade de atendimento com os mesmos recursos e equipes.
No último triênio, os hospitais participantes implementaram 1.230 melhorias de processos, realizaram 1.417 visitas técnicas e propuseram mais de 11 mil ações. Segundo o Proadi-SUS, cerca de 2.083 leitos foram liberados sem necessidade de ampliar fisicamente as unidades, apenas com a redução do tempo de ocupação.
O projeto é coordenado por seis hospitais privados que integram o Proadi-SUS e tem como objetivo tornar o atendimento mais ágil e eficiente na rede pública. Após a implantação, as próprias unidades devem manter as práticas adotadas.
Fontes: Ministério da Saúde; Proadi-SUS; Hospital Sírio-Libanês
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